Über mich

Risk Management, Internal Control, Business Continuity Management

Team Lead “Internal Control System & Business Continuity Management” (04/2019-heute)
Meine Hauptaufgaben: Koordination der Implementierung der neuen Prozesse in allen Bereichen von SEAT und Koordination mit dem Volkswagen Programm Management und in Koordination mit anderen Marken im Konsortium. Management der Bereitstellung des neuen Gruppenstandard-IT-Systems für den internen Kontrollprozess bei SEAT.

Team Lead “Risk Management” (09/2017-04/2019)
Meine Hauptaufgaben: Koordination des Teams und der Prozesse der systemischen und vierteljährlichen Risiken, um es in allen Bereichen von SEAT durchzuführen. Management der Bereitstellung des neuen Standard-IT-Systems des Konsortiums für den vierteljährlichen Risikoprozess bei SEAT.

IT – Logistik- und Produktionssysteme

Team Lead “Logistiksysteme” (09/2014-09/2017)
Verantwortlich für das Team von 7 Projektmanagern, das die IT-Projekte für den Logistikbereich von SEAT verwaltet.
Meine Hauptaufgaben: Koordination zwischen IT-Projekten im Zusammenhang mit SEAT Logistics. Überwachung der Einhaltung von Daten, Umfang, Qualität, Budget, Abrechnung. Kommunikation mit dem Management des Logistikbereichs. Teammanagement (Personal-, Kapazitäts- und Nachfragemanagement)

“IT Readyness AUDI Q3” (09/2012-09/2014)
Meine Hauptaufgaben: Koordination von IT-Projekten im Zusammenhang mit dem AUDI Q3-Modell. Überwachung der Einhaltung von Zielen, Umfang, Qualität, Budget, Abrechnung. Kommunikation mit den Verantwortlichen für Prozesse und Systeme bei AUDI über Fortschritt, Umfang und mögliche Änderungswünsche.

Projektmanagement – CROSS

“DMS Program France” (10/2011-09/2012)
Programm des Volkswagen Konzerns zur Einführung der von Porsche Informatik entwickelten Standardlösung DMS CROSS (Dealer Management System) bei allen Volkswagen Konzernhändlern in Frankreich.
Meine Hauptaufgaben: Projekt- und Teammanagement bei Porsche Informatik und Arbeitskoordination mit den Teams des Volkswagen Konzerns Frankreich und der Volkswagen AG Deutschland.

Account Management Spain (04/2011-09/2012)
Management der Beziehungen zwischen Porsche Informatik und den Unternehmen des Volkswagen Konzerns in Spanien.
Meine Hauptaufgaben: Beziehungsmanagement, Ermittlung von Möglichkeiten der Zusammenarbeit, Vermittlung zwischen den Gesprächspartnern von Porsche Informatik und den Gesprächspartnern von SEAT, VAESA und VARS.

Projektmanagement

Data Warehouse, Business Intelligence

“Q3 – Anpassungen GALO”. Projekt zur Anpassung des Logistiksystems GALO von SEAT an die neuen Anforderungen des Q3 Modells. (07/2010-03/2011)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement und Koordination mit Volkswagen und Audi

Project Management Office des “Audi Q3” Projektes in SEAT. (02/2010-03/2011)
Meine Hauptaufgaben: Koordination der Arbeit der verschiedenen T-Systems-Teams.

Implementierung/Rollout FIS (Produktions Management System) bei SEAT. (02/2010-03/2011)
Meine Hauptaufgaben: Koordination der Arbeit zwischen den Teams Volkswagen Deutschland, T-Systems Deutschland, T-Systems Spanien und SEAT.

Daten Migration NVS Projekt (New Vehicle System) für Volkswagen UK, in Milton Keynes. (10/2008-02/2010)
Meine Hauptaufgaben: Datenmigrationsprojektmanagement

MIS – Management Information System, für ICO – Instituto Catalán de Oncología. (11/2007-10/2008)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement

Cuadro de Mando para la Dirección, für Roca (Dirección Sanitarios). (10/2007-10/2008)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement und Beratung

NEO Reporting, für Abertis Telecom (Serviabertis). (09/2007-10/2008)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement und Beratung

2nd – Manager für Business Intelligence. (05/2007-05/2008)
Meine Hauptaufgaben: Abteilungsleitung, Kontakt zu Lieferanten, Verkaufsunterstützung

MIS – Management Information System, für IICEX (Spanisches Institut für Außenhandel) in Madrid. (05/2007-11/2007)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement, Analyse und Beratung

Projektmanagement

Data Mart der Garantie-Daten von SEAT. (04/2006-12/2006)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement

Analyse und Design des Data Warehouses für “Fundació Puigvert“ in Barcelona. (03/2005-12/2006)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement, Anforderungsanalyse und Beratung

Erweiterung des Data Warehouse der Deutschen Bank Spain. (01/2005-07/2006)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement und Beratung

“Informationssystem für Gebietsleiter” – für den Vokswagen-Audi-Skoda Importeur in Barcelona. (03/2004-12/2006)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Design und Beratung

Optimierung und re-design des Data Warehouses der Deutschen Bank Spain. (11/2003-03/2004)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement und Beratung

Internacionales CRM Projekt (Customer Relationship Management) der VW Gruppe bei SEAT. (02/2002-12/2003)
Meine Hauptaufgaben: Vertretung der SEAT-Interessen während des Projekts, Organisation des Informationsflusses zwischen SEAT-Spanien und AUDI-Deutschland.

Data Warehouse für das Krankenhaus Bellvitge in Barcelona. (12/2002-03/2003)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement, Ressourcenmanagement, Beratung

Projektmanagement

Verantwortlich für das Data Warehouse Solution Center in Spanien. (09/2001-04/2002)
Meine Hauptaufgaben: interne Organisation, Kontakt mit Lieferanten, Pre-Sales, Projektmanagement.

Data Warehouse des Call Centers von CESCE (Exportversicherungsgesellschaft). (08/2002-02/2003)
Meine Hauptaufgaben: Projektmanagement, Design und Implementierung mit Oracle und Microstrategy.

Data Warehouse EUROPCAR International in Paris. (09/2001-04/2002)
Unter Beteiligung der europäischen Standorte von EUROPCAR: Frankreich, Belgien, Spanien, Portugal, Italien, England und Deutschland.
Meine Hauptaufgaben: Projektplanung, Auswahl und Verwaltung externer Ressourcen, Unterstützung im Prozess der Funktionsanalyse, Vorbereitung und Moderation der Lenkungsausschüsse und Workshops mit den verschiedenen Ländern.

Standardizsierungsprojekt für Business Intelligence Lösungen der Volkswagen Gruppe (11/2000-09/2001)
Mit Beteiligung von Audi, VW Deutschland, SEAT, gedas Deutschland, EUROPCAR, VW Belgien, VW Bank.

Erweiterung des Data Warehouse Solution Center mit CRM (Customer Relationship Management) (01/2001-06/2001)
Meine Hauptaufgaben: Kontakt mit Lieferanten, Pre-Sales, Planung und Vorbereitung von Projekten.
Implementierung von CRM (SalesLogix) in gedas Madrid.

Systemanalytiker

Data Warehouse – Deutsche Post AG (02/1998-10/1999)
Wechsel von einem „Host“ -basierten Statistiksystem zu einem „Client-OLAP“ -System, das auf ORACLE- und Cognos-Software basierte.
Meine Hauptaufgaben: Analyse, Design, Beratung und Implementierung.

Integration von SEAT Deutschland in den E-Mail-Verbund und das -System des Volkswagen Konzerns. (01/1998)

Systemanalytiker

Aufbau des Bereiches „Office Automation“ in VW-GEDAS NA in México.
Meine Hauptaufgaben: Zusammenarbeit mit dem Vertriebsbereich bei der Erstellung von Angeboten und der Akquisition von Projekten.

Relevante Projekte:
– Ersatz des LinkWorks Dokumentenmanagers (gedas na)
– Implementierung einer Workflow-Lösung / Dokumentenverwaltung zur Unterstützung von ISO9000 (VW Mexico)
– Abteilungs-Faxlösung (VW Mexiko)

Gründer einer studentischen Firma

Gründung einer studentischen Firma mit Schwerpunkt auf:
– Informationssysteme (Point Of Information, Point Of Sales)
– Datenbanken
– Multimedia-Presentationen
– Netzwerke (LAN)

Relevante Projekte:
– CATT (Computer Aided Time Table) Entwicklung und Implementierung eines Planungssystems für die Vorlesungen and der Universität
– Brains/Sisys – Entwicklung, Vermarktung und Implementierung eines Besucherinformationssystems für Touristen und Museen.